Komunikacja interpersonalna

Formy realizacji:

Podczas szkoleń i warsztatów pracujemy aktywnie: dyskutujemy, ćwiczymy, omawiamy przypadki, gramy, uczestniczymy w symulacjach. W zależności od wymagań tematu szkolenia realizowane są z wykorzystaniem: prezentacji interaktywnych, moderowanych dyskusji itp. Podczas wybranych szkoleń wykorzystujemy także testy, pozwalające uczestnikom na określenie ich osobistych predyspozycji w określonej dziedzinie. 

Szkolenia mogą być prowadzone w formule zamkniętej lub otwartej.

PRZYKŁADOWA TEMATYKA I ZAKRES:

TEMAT

ZAKRES

KONTAKT

Efektywna komunikacja
w zespole
  •  budowanie zespołów i role w zespole,
  • wpływ hierarchii zawodowej na komunikowanie się,
  • zasady komunikacji formalnej i nieformalnej, pisemnej
    i bezpośredniej,
  • zakłóceniach w komunikowaniu (i jak im przeciwdziałać),
  • znaczenie informacji zwrotnej w komunikacji,
  • metody wspomagające komunikację oraz metody pomiaru efektywności komunikacji i wykorzystywanych narzędzi
  • i wiele innych informacji

Zapytaj o szczegóły

Wyślij wiadomość

Budowanie relacji – komunikacja interpersonalna
  • znaczenie poprawnej komunikacji w relacjach,
  • jakim jestem rozmówcą i jak postrzegają mnie inni,
  • bariery w komunikacji werbalnej i niewerbalnej,
  • niwelowanie zniekształceń komunikatu,
  • znaczenie i zasady konstruktywnej informacji zwrotnej,
  • techniki komunikacyjne w praktyce
  • i wiele innych informacji

Zapytaj o szczegóły

Wyślij wiadomość

Mowa ciała
– tajemnice komunikacji niewerbalnej
  • znaczenie „pierwszego wrażenia”,
  • co może wyrażać nasze ciało (gesty, ręce, nogi, stopy)
  • mikroekspresja,
  • dlaczego i na ile ważny jest kontakt wzrokowy,
  • jak odczytać i zagospodarować przestrzeń (przestrzeń osobista
    i dystans fizyczny),
  • jak podawać rękę,
  • jak rozpoznawać kłamstwo,
  • jak te same gesty mogą zostać odczytane w różnych kulturach
    (na co uważać)
  • i wiele innych informacji

Zapytaj o szczegóły

Wyślij wiadomość

Strategia komunikacji zewnętrznej
w organizacji
  • czym jest strategia komunikacji i po co ją tworzymy,
  • istota dokumentu „strategia komunikacji”,
  • zakres przedmiotowy strategii,
  • narzędzia badania interakcji,
  • analiza spójności celów strategii,
  • jak pracować przy tworzeniu strategii komunikacji,
  • jak ewaluować wdrażanie strategii
  • i wiele innych informacji

Zapytaj o szczegóły

Wyślij wiadomość